Las empresas ya innovan con Binnakle en 6 países de Sudamérica… ¡y muy pronto también en Rusia!

Esta semana 40 empresas de Asunción tuvieron la oportunidad de asistir al lanzamiento de Binnakle en Paraguay, jugando una multipartida de la mano Jobs, líder en la gestión de RRHH en el país, y partner de Binnakle.

Paraguay, a pesar de ser un país pequeño, actualmente presenta un importante potencial por su profesionalización y apuesta por la innovación. Ejemplo de ello es la elevada asistencia a la partida de presentación de Binnakle en Asunción, a la que acudieron más de 80 profesionales de  empresas pertenecientes a sectores muy variados. Ello ha levantado un alto interés de los medios, lo que confirma que gamificación e innovación son una mezcla ganadora en todos los sitios.

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Lanzamiento en Paraguay

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Entrevista TV Paraguay

Binnakle, el primer juego que fomenta la innovación ayudando a las empresas a generar soluciones sobre cualquier tipo de reto, se lanzó en septiembre 2014 en España.

Desde entonces ha entrado en Colombia, Chile, Panamá, Argentina y República Dominicana. En cada país cuenta con un partner local, una consultora bien establecida en el su mercado, para desarrollar el negocio.

Las empresas de estos países tienen la oportunidad de realizar talleres utilizando Binnakle para encontrar soluciones novedosas a retos concretos.
Binnakle puede formar a dinamizadores internos en las empresas para que optimicen el retorno de las partidas. Las empresas pueden también adquirir el juego para tenerlo a su disposición, y utilizarlo en su día a día

Empresas y organizaciones como Grupo Sura o Bancolombia en Colombia, Danone o Nexo Group en Argentina, Penta Seguros en Chile, Dekalpar en Paraguay, Capital Bank en Panamá y Ministerio de Educación en República Dominicana, ya han utilizado Binnakle para innovar sobre sus retos.

Congreso Andi – Colombia

Congreso Andi – Colombia

Panamá

Panamá

 

 

 

 

 

República Dominicana

República Dominicana

Chile

Chile

Disponible hasta ahora en castellano, Binnakle se lanza antes de finales de año en inglés para seguir su expansión. Y estará también muy pronto disponible… ¡en ruso!  Después de unos pilotos realizados con éxito en Moscú en junio de la mano de nuestro partner local, Binnakle estará disponible para las empresas de Rusia, y en ruso, muy pronto.

El equipo de Binnakle en Rusia

El equipo de Binnakle en Rusia

Ponga un software en su empresa y gestionará mejor el proceso de innovación

Después de ayudar a algunos de nuestros clientes  a sistematizar su Pensamiento Creativo, nos hemos encontrado con problemas prácticos consecuencia del éxito del proceso: una avalancha de ideas, resultado de talleres sobre temas concretos  o de campañas más abiertas. ¿Cómo gestionar tantas ideas sin perder el valor generado y sin pasar horas en tareas de administración que no aportan valor? ¿Cómo clasificarlas, dar feed back a todas, compartirlas  y permitir a otras personas que nos ayuden a mejorarlas? Continua leyendo

La respuesta está en la pregunta

Ha realizado alguna vez en su empresa un brainstorming para buscar nuevas preguntas, sin probar a encontrar respuestas?

Probablemente no, porque si bien las empresas entienden ahora que no tienen que asociar la creatividad sólo a ideas de producto, siguen pensando que ser creativo se limita a buscar nuevas respuestas.

El Pensamiento Creativo no consiste solo en generar ideas.

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El famoso “funnel”, ¿sigue siendo la mejor manera de ilustrar el proceso de innovación?

Una de las maneras más habituales de representar un proceso de innovación es el famoso “funnel” (embudo), a veces llamado también proceso “stage & gate”. Existen diferentes maneras de representarlo pero la filosofía es siempre la misma:

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Ahorra tiempo: organiza y sistematiza la creatividad e innovación en tu empresa

La necesidad de tiempo es otro de los principales frenos a la creatividad e innovación. El día a día, sobresaturado de trabajo en la mayoría de las empresas, hace que éstas nunca encuentren tiempo para innovar. Además innovar supone hacer las cosas de forma diferente por lo que tendremos, primero pensar qué hacer y luego aprender cómo hacerlo. Ello supone dedicarle mucho tiempo del que no disponemos y por lo tanto preferimos acabar haciendo lo mismo de siempre. Con esta mentalidad es difícil que una empresa innove.

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7 ejercicios para conseguir nuevas ideas

Esta semana pasada, en el twitter de Inteligencia Creativa (@IntCreativa), hemos propuesto a nuestros followers 7 consejos para conseguir nuevas ideas que ayuden a solucionar los bloqueos que a veces surgen cuando estamos delante de un problema. Con la etiqueta #CreativeTips hemos querido proponer 7 trucos fáciles de usar que nos ayudan a encontrar nuevas ideas.

¿Cómo lo haría Madonna? ¿Qué te sugiere la palabra Índia? A continuación te dejamos con las explicaciones a los twit-consejos que os dimos la semana pasada. Esperamos que os ayuden.

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“La innovación en España no es una moda, es una necesidad”

Santiago Benedé es Director General de ESADECREAPOLIS desde hace dos años después de 25 años de experiencia profesional. Trabaja con Open&Cross Innovation y coordina el equipo profesional que asesora a las empresas residentes. Es un apasionado de la innovación empresarial y cree que a las empresas españolas les falta un último empujón para llegar a aprovecharse de las ventajas de innovar.

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Los seis perfiles de un grupo creativo equilibrado

Existen infinidad de tests en la red que intentan demostrar si tenemos una personalidad creativa. Pero a día de hoy no hemos encontrado ninguno que nos haya convencido. Probablemente porque el punto de base suele ser equivocado: al contrario de lo que se pueda pensar no existe un perfil creativo ideal sino varios: diferentes tipos de perfiles, diferentes maneras de ser creativos y con diferentes aportaciones al proceso creativo. Continua leyendo